經開區測繪院以解決問題實效檢驗主題教育成效

2019年12月10日

  經開區測繪院從講政治、顧大局、守紀律的高度,把“不忘初心、牢記使命”主題教育當成一項嚴肅的政治任務常抓常議,常抓不懈。在區黨工委第五督導組的指導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以檢視問題為總抓手,以解決“恒大御府的上訪戶”、“掛點幫扶的扶貧戶”和“測量測繪工作”中的難題為目的,認真貫徹上級“以解決實際問題的成效為衡量標準”“把‘改’字貫徹始終”等重要指示精神,推動全院上下開展政治“大體檢”、思想“大掃除”、問題“大檢修”、作風“大整治”,堅持邊學邊改、立查立改、以整促改,以解決問題的實效檢驗主題教育的成效,確保全院黨員干部受到觸及靈魂的教育、掛點貧困戶感受到組織的溫暖、恒大業主體會到政府的為民情懷、測量服務對象享受到優良的服務,使主題教育真正成為學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的領航工程、夯實測繪院支部建設的基礎工程、密切聯系服務群眾的民心工程、推動經開區項目建設的動力工程,為經開區持續發展凝聚起強大的力量。

主題教育部署會

  深學細悟,推動學習教育往心里走

  主題教育開展以來,區測繪院以高度的政治自覺,先后多次召開支委會、黨員大會、主題教育工作部署會、調研成果分析會,醞釀方案,瞄準主題,抓住重點,堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務和鮮明主線貫穿于一切工作始終,反復學習黨的創新理論,持續深化對初心使命的理解和感悟,筑牢理想信念宗旨根基。堅持做到每天上班后半小時領學、下雨天必學、周五下午常學、周一和周四晚上補學,補足精神之“鈣”,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,轉化成果。教育引導黨員干部始終把群眾利益放在第一位,堅守群眾立場,堅持群眾觀點,牢固樹立宗旨意識,在脫貧攻堅主戰場建功立業,在測量工作、推動項目建設中奮發創業,在解決涉及群眾利益問題中始終敬業。同時,采取通俗易懂、喜聞樂見、靈活多樣的方式開展革命傳統教育、黨性教育和警示教育,幫助黨員干部在回顧歷史、緬懷先烈中悟初心、守初心、踐初心,確保主題教育精神實質進入黨員干部思想和工作。

接訪恒大業主

  尋策問道,推動調查研究往深處走

  沒有調查就沒有發言權。主題教育要真正落到實處,必須與調查研究緊密結合起來。區測繪院緊緊抓住主線不放松,聚焦主題不偏離。該院班子成員廣泛深入脫貧攻堅幫扶聯系點、項目一線、房地產項目掛點單位召開座談會,解剖麻雀、摸準實情,分析癥結、破解難題,反復論證,形成了《對萍鄉房地產業主信訪問題的調查與思考》調研報告,為解決當前房地產行業信訪問題提供了科學的決策依據和建議。同時,在主題教育剛剛啟動之時,該院堅持把開展調查研究與完成區黨工委和管委會部署的測量測繪保障任務、扶貧任務、創建任務、掛點房地產單位信訪問題和廉潔萍鄉項目建設任務高度融合,有機結合,聚焦解決制約發展的瓶頸問題,認真研究解決方案,帶頭查找差距和短板,集智攻關,以實際行動踐行“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求。

民主生活會指導組組長點評講話

  對標對表,推動檢視問題往根源走

  不忘初心、牢記使命,不僅要有正視問題的自覺,還要有刀刃向內的勇氣。在主題教育開展過程中,該院認真檢視反思,找準找實問題,明確努力方向和改進措施,設立了專用的區測繪院領導班子成員廉政建設意見箱、測量工作舉報電話、恒大御府業主信訪聯系電話和電子郵箱,廣開言路,聽取意見。目前共收到恒大御府業主來電來信329件,已及時辦結銷號326件,辦結率99.68%。在區黨工委和管委會領導深入調研恒大御府聽取意見建議的基礎上,分別牽頭召開16個層面業主征求意見座談會,同步發出征求意見函,廣泛征求廣大業主意見建議,把解決業主合理合法訴求作為對測繪院黨員干部政治立場、勇氣胸襟的一次大檢驗,作為對實際工作成效的一次大考驗。在區黨工委第五指導組指導下召開民主生活會時,該院班子成員和黨員干部真正把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,自覺對標對表,系統梳理問題,認真撰寫檢視剖析材料,嚴肅開展批評和自我批評,梳理制定個人問題整改落實清單,明確整改措施,建立工作臺賬,確保了民主生活會開出了新氣象。


外業數據采集

  狠抓落實,推動整改落實往實里走

  主題教育開展得好不好,歸根到底要看解決實際問題、推進整改落實的成效怎么樣。該院嚴格對照主題教育明確的“四個對照”和“四個找一找”的要求,結合測量測繪工作、脫貧攻堅成效考核、恒大業主信訪問題等,堅持思想問題與工作問題、新問題與老問題一起改,把“改”字貫穿始終,按照進度時限,狠抓整改問題落實,做到問題不解決不放手,解決不徹底不放手,群眾不認可不放手。在測量測繪工作中,針對服務對象反映測量工作“找領導簽字難、辦事流程繁冗、審批時間長”等問題,該院先行先試,大膽創新,按照“五型”政府建設要求,建好測量線上流程服務6大類、12個業務流程,涉及外業數據采集、內業制圖和出具成果報告等基礎服務各個方面,實現在線辦公和手機移動辦公,真正做到“零見面、簡材料、優流程、縮時限”。今年完成的測量工作量相比往年,既節省了三分之一時間,又提高了30%的工作效率,為企業辦事提供了便利,營造了優良的營商環境。在扶貧工作中,幫助貧困戶王德林和姚艷芝申請了無息創業貸款5萬元,幫助其子女解決了就業崗位2個,建立糕點作坊1間,做到了扶貧與扶志相結合;在處理恒大御府業主信訪問題中,加強了與政府匯報、與項目負責人協調、與業主溝通,截止目前,業主申請退房327戶,退房款已到個人帳戶的有219戶,落實“一對一”整改的有714戶,協調中國科學建筑研究院對6號樓主體工程進行了技術檢測,穩定了業主情緒,贏得了民心,切實以解決問題實效確保了主題教育成效。

編輯:管理員 來源:測繪院
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